После того, как из страны вывели обувную сеть Centro и fashion сеть Kira Plastinina из страны уходит и один из самых крупных российских fashion-ритейлеров – Incity.

Информацию о планируемом уходе сети с рынка Украины подтверждает множество источников: представители крупных торговых центров столицы, брокер торговых помещений, топ-менеджер крупного ритейлера одежды. Но, не смотря на массу подтверждений, сам ритейлер не подтверждает данное намерение.

Закрытие всех магазинов сети Incity подтверждают и управляющие, девелоперы. В этом году точки Incity закрылись в ТРЦ Караван, в одесских City Center и Ривьере, и других торговых центрах. 

Напомним, что до начала кризиса 2014-го года сеть активно развивалась в Украине. В крупнейших городах сеть открывала по 3-4 торговые точки и активно расширялась в более мелкие города страны. На пике своего развития сеть ритейлера объединяла более 20-ти торговых точек в разных регионах страны.  

Германская сеть Adidas AG, один из крупнейших мировых производитель спортивных товаров, увеличила прибыль в третьем квартале 2017 года более чем на 36%.

Компания официально заявила, что ее прибыль за указанный период составила больше 526 млн. евро, за аналогичный период в предыдущем году сеть заработала 390 млн евро. 

Выручка сети выросла на 9% и достигла уровня 5,6 млрд евро. 

Продажи сети в третьем квартале выросли почти во всех регионах, единственными странами где произошло падение стали Япония (-8%) и Россия (-11%).  Рекордный рост был замечен в Китае (+23%) и Северной Америке (+19%). 

Основной конкурент компании, сеть Reebok, потерял долю рынка и достиг отрицательного результата по итогу квартала: -2% в деньгах по отношению к аналогичному периоду предыдущего года.

Компания также объявила свой план на 2017 год: +19% в выручке, +28% в чистой прибыли.

Один из крупнейших украинских drogerie игроков Prostor открыл магазин в новом формате в центре Днепропетровска. В новом магазине представлен полный ассортимент food-категории. Об этой новости одной из первых сообщила маркетинг-директор сети Надежда Фомина.

В категории представлены молочные продукты, мясные изделия, ассортимент вино-водочной продукции, чай, кофе, кондитерские изделия и другие. В точке также установлен кофейный уголок с кофейным автоматом на подобие автоматов сети WOG и ОККО.

По словам топ-менеджмента компании это эксперимент, который позволит им понять истинные потребности посетителей сети и как их можно удовлетворить. Также руководство компании подчеркнуло, что остальные категории, традиционно представление в сети в остальных магазинах, не уменьшились и не изменились. 

Напомним, что сеть Prоstor – национальная украинская сеть магазинов, реализующая товары для красоты и ухода. Первая точка была открыта в 2005 году, сейчас сеть насчитывает 281 торговую точку.

Компания CRBE опубликовала прогнозы о реалиях будущего рынка ритейла в 2030 году.  По данным компании основными факторами на рынке станут гибкие условия аренды, упрощение процедур возврата, точные сроки доставки, акцент на эмоциях и впечатлениях и другие.

Основные пункты отчета можно охарактеризовать списком ниже.

Лояльность потребителей будет строиться на кастомизации и персонализации 

В эпоху социальных сетей покупатели рассматривают бренды еще больше как способ выделиться, показать свою индивидуальность. Бренды, которые смогут адаптировать продукты под потребности мелких групп или индивидуальные потребности смогут более успешно строит продажи в 2030 году.

Максимально точная информация о доставке

Сейчас мы выбираем довольно широкие периоды доставки товаров. Но в будущем для успешной коммерческой деятельности мы вынуждены будем прогнозировать время и место доставки с точностью до минут уже во время создания заказа. 

Условия аренды станут намного более гибкими 

Арендаторы торговых помещений будут массово сокращать периоды аренды. Будет все больше популярной модель временных торговых пунктов и мобильных торговых площадей с более точечными и персонализированными предложениями в разных уголках города. Формат флагманских магазинов будет уходить с рынка.

Персональный набор предложений станет стандартом в ритейле

Уже сегодня бренды, которые предлагают персональный набор скидок, предложений или продуктов получают все «сливки» и быстрый рост продаж и доли рынка. Кастомизированные предложения при первой покупке или последующих на основе данных о потребителях станут стандартом для всех ритейлеров. 

Покупатели смогут попробовать товар до его покупки

Виртуальная реальность и развитие технологий позволят покупателям попробовать товары до их покупки. Ощущения от применения товара будут иметь реальный характер, поэтому решения будут максимально взвешенными и с уже корректно сформированными ожиданиями от продукта.

Дорогие коллеги, партнеры!

В этот раз мне особенно приятно и гордо подводить итоги уходящего 2017 года, ведь он был юбилейным, 10-м годом работы компании LEX Marketing.

Мы ярко отпраздновали годовщину, я еще раз убедился, что команда, да еще и такая талантливая, – это самая большая ценность! Я искренне благодарен всем сотрудникам за вклад каждого из вас в развитие компании!

В 2017 мы поднялись еще на ступень выше, заняв первую позицию МАМИ в разделе «Мерчендайзинг», чем, во многом мы обязаны нашим партнерам и я, от имени всего коллектива, хочу поблагодарить вас за доверие и надежное сотрудничество. Мы вместе развиваемся и создаем высочайшую экспертизу украинского ритейла.

Работа есть нечто большее, чем просто выполнение профессиональных обязанностей - это огромная часть жизни, которую хочется проживать полноценно и позитивно. Я искренне верю, что бизнес с человеческим лицом – это то, что есть и будет ключевым всегда, независимо от стремительного развития технологий. Высокая мораль, принципы, этичность, ответственность, уважение, доверие – вот основные ценности, которым мы следуем из года в год, и я искренне горжусь тем, что в 2017-м бизнес с LEX Marketing создавали люди, которые разделяют наши ценности и следуют им.

Друзья, шагая в 2018 год я от всей души желаю нам укреплять позиции на покоренных вершинах, ставить новые амбициозные цели и достигать их вместе, поддерживать друг друга на этом увлекательном пути к победам!

С Новым годом, друзья! Успехов!

С искренним уважением, Вадим Туткевич.

Один из крупнейших ритейлеров Украины, сеть АТБ, начала новый год активным расширением в южной столице Украине. За первые две недели января сеть открыла 5 новых торговых точек в Одессе. Список новых одесских дискаунтеров ниже:

• Люстдорфская дорога, 162
• ул. Говорова Маршала, 8, пом. 202
• ул. Балковская, 143-А
• ул. Семёна Палия (Днепропетровская дорога), 113-Д
• ул. Ицхака Рабина, 2/1

При этом нумерическая дистрибуция сети в Одессе достигла уже 17 торговых площадей, увеличившись на 42% за пол месяца. Первый свой магазин в Одессе сеть открыла в июле 2016 года, а начало освоения Одесской области было положено еще в 2013 году с г. Южный.

Напомним, что по предварительным данным от генерального директора сети, оборот компании в 2017 году составил 80,2 млрд. грн, что на 27% больше результата 2016 года. По состоянию на начало декабря штат компании АТБ насчитывает около 58 тыс. сотрудников.

Сеть Алло разработала специальное приложение работающее на основе технологии дополненной реальности Apple ARKit. Ассортимент виртуального магазина постоянно пополняется, что сейчас является одной из приоритетных задач команды ритейлера.  

По словам маркетинг-директора сети онлайн канал для них фокусный и генерирует более 19% всех продаж. Именно поэтому сеть решила инвестировать в новый формат мерчендайзинга и сосредоточить усилия на онлайн канале. 

Виртуальная торговая точка представляет собой полноценный магазин: в него можно зайти, можно осмотреть товары с разных ракурсов, открыть их, узнать все характеристики, сформировать корзину и сделать заказ и оплату. 

Директор прокомментировал их решение также тем, что весь ритейл меняется: торговые площади уменьшаются, растет ассортимент и детализация в digital канале. Потребность покупателей рассмотреть и изучить товар не пропала, но технологии позволяют сделать этот процесс проще, быстрее и приятнее. Особенно при использовании технологий дополненной реальности. Крупнейший онлайн ритейлер мира, Amazon, уже реализовал подобное решение. 

Представители компании не оглашают сумму инвестиций в разработку. Но работники отметили, что сумма «пятизначная» и это лишь первый этап. Сеть забюджетировала расширение ассортимента и массивное продвижение приложения в 2018 году.

Приложение "Allo Virtual Shop" уже доступно владельцам смартфонов и планшетов Apple с IOS 11 версии, в ближайшее время появится версия и для Android.

Компания Criteo S.A. назвала основные тренды 2018 года на рынке e-commerce. Накопленный опыт прямой работы с тысячами брендов и рекламодателей позволил им проанализировать ситуацию и динамику рынка и выявить точные закономерности.

Сегмент электронной торговли активно растет: главным капиталом компаний становятся данные о поведении и профилях своих потребителей. Данные дают возможность понимать и прогнозировать поведение покупателей, увеличивая тем самым продажи и прибыль. 

Итак, какие же основные тренды на рынке электронной коммерции в 2018 году станут ключевыми и определят будущее ритейла в онлайн?

Аудиошоппинг

Контекстная реклама в формате аудио сможет предоставлять кастомизированый контент и составлять рекомендации. Пользователи будут более активно совершать покупки с помощью смарт-динамиков (Amazon Echo или Google Home). Эти же технологии будут накапливать поведенческие данные пользователей и делать более точные прогнозы их дальнейшего поведения.

Коммерция в социальных сетях

Тенденция перехода социальных сетей к формату платформ для онлайн-коммерции. К примеру запуск Facebook Marketplace – площадки для торговых предложений частных лиц, созданной внутри Facebook. 

Другим примером является обратный ход событий: запуск Amazon Spark, торговой социальной сети, одним из крупнейших онлайн ритейлеров мира. 

Интеграция общих баз данных (офлайн и онлайн)

Общее стремление ритейлеров интегрировать единую CRM для интернет-магазина и розничных магазинов для более полного понимания потребителей, их пути выбора товаров и совершения покупки.

Информационные слияния

Этот тренд характерен прежде всего для мелких и средних игроков. Технологическим гигантам, которые накопили критическую массу данных о пользователях (к примеру Facebook и Amazon), нет смысла ею обмениваться, они ее трепетно оберегают. Но менее крупные игроки с охотой заключают договора и объединяют базы данных для усиления своих позиций. 

Материал подготовлен на основе исследования Commerce & Digital Marketing Outlook 2018, проведенного аналитиками компании Criteo.

Очередная скандальная история произошла на рынке продуктового ритейла Украины: Караван заключил договор с сетью Ашан о сотрудничестве. Об этом сообщил Александр Ярославский. По его словам, в сети Караван теперь не будет одноименных гипермаркетов, а будут открываться торговые залы сети Ашан.

На данный моментв ТРЦ Караванрасположены одноименные гипермаркеты, принадлежащиеАндрею ГордиенкоиСергею Хрипкову. Означают ли слова Ярославского, что Ашан вскоре купит сеть конкурента?

Хрипков и Гордиенко передали 80% своей доли в бизнесе еще в феврале 2013-го года. Рославскому и инвестиционному фонду «Citi Venture Capital International» и инвестфонду «Apollo». Финальная сумма сделки так и осталось неизвестной.

В 2016 году, в сентябре месяце,Антимонопольный комитетподтвердил возможность покупки контрольного пакета акций компании «Glenidge Trading Limited»компанией Ярославского. Именно «Glenidge Trading Limited» владеет ТРЦ «Караван» в Киеве, Харькове и Днепре. 

По условиям сделки продовольственные гипермаркетыне участвовали в продаже иправо собственностиосталось запрежними владельцами. Сейчас Андрею ГордиенкоиСергею Хрипковупринадлежат магазины в Киеве и 4 регионах Украины.

В свою очередь, «Auchan Group» -одна из крупнейших ритейл сетеймира собщимоборотомв54,2 млрд евро по результатам 2016 года.На рынке Украины группа появилась в 2008 году, открыв первый торговый зал в Киеве. Сейчас в сети находится 11 торговых точек в 4 крупных городах страны.

Последние три годаАшан и Караванпостоянно ведут переговоры о продаже сети гипермаркетов. На данный момент окончательная сумма сделки не разглашается. Сеть ждет еще глубокий ритейл аудит и, возможно, появление новых сторон в переговорах, которые будут готовы привлечь больше трафика в ТРЦ и предложить более выгодные условия продажи.

Vinzer Home, мудьтибрендовая сеть по продаже товаров для дома, открыла торговую точку в ТРЦ City Center в Одессе.

По данным пресс-службы ритейлера, новый магазин сеть открыла в Одессе в середине декабря. Площадь магазина составила 70 кв.м. В ассортименте ритейлера представлены следующие группы товаров:

• посуда для кухни
• жаропрочные инструменты, посуда
• керамика и фарфор
• многофункциональные кухонные принадлежности и инструменты
• оригинальный декор для дома

В этом году сеть будет отмечать свое совершеннолетие, продолжая деятельность в Украине уже 18 год после официального открытия.

На сегодняшний день сеть насчитывает 14 торговых точек. Последний магазин стал уже третьим в Одессе: City Center, Riviera и Fontan Sky. В Украине ритейлер представлен также в Киеве, Львове и Борисполе. Сеть также планирует расширение географической дистрибуции на Харьков и Днепр. 

Помимо традиционной розницы игрок активно развивает собственный интернет-магазин, ассортимент магазина представлен более чем 20 брендами товаров для кухни и дома.

Также, совсем недавно, сеть стала официальным членом объединения ведущих игроков рынка розничной торговли.

Пресс-служба НБУ сообщила о том, что доля безналичных транзакций в Украине достигла уровня 39,3% (с использованием платежных карточек украинских банков).

За последние 5 лет доля электронных транзакций выросла более чем в три раза. Согласно данным НБУ украинцы в 2017 году совершили больше 3 миллиардов успешных операций с использованием кредитных и дебетовых кард, выпущенных украинскими банками. Это на 23% больше чем в 2016 году. Сумма всех проведенных операций составила 2 215 миллиардов гривен, что на 31,9% больше суммы 2016 года. 

Динамика роста безналичных расчетов неумолимо растет. Наблюдается стабильная динамика роста безналичных расчетов: средние объёмы безналичных операций выросли на 46,2% в сравнении с 2016 годом. Наибольшая доля объёмов операций приходится на переводы в сети Интернет, наибольшая доля по количеству операций на расчеты в розничных торговых сетях.

Напомним ТОП-5 продуктовых сетей Украины по количеству торговых точек по итогам 2017 года: АТБ, Fozzy Group (Сільпо, Фора, Thrah!, Le Silpo, Favore), Volwest Group (Наш Край, SPAR), Львовхолод (Рукавичка и Под боком), ЭКО маркет.

В ТРЦ Глобус в мае этого года планируется открытие двухэтажного магазина турецкой сети магазинов одежды DeFacto. Площадь будущей торговой точки составит 1 200 квадратных метров.

Это будет первый флагманский магазин оператора в столице Украины. Это же открытие станет одним из первых в череде обновлений самого ТЦ Глобус. Старший менеджер ТЦ Глобус прокомментировал ситуацию, сказав что открытые станет вторым из двух крупных обновлений ТЦ связанных с fashion индустрией. Команда ТЦ гордиться тем, что именно у них откроется первый флагман сети и считает, что благодаря этому они смогут привлечь значительный траффик в торговый центр, особенно за счет молодого населения столицы.

Напомним, что в 2018 году ТЦ Глобус не впервые подписывает договор с крупным арендатором, который работает на fashion рынке . В этом же году ТЦ Глобус предоставил в аренду 2 000 квадратных метров польскому ритейлеру LPP под открытие торговой точки Reserved.

Сеть DеFacto была открыта в 2003 году. Компания занимается реализацией мужской, женской и детской одежды, аксессуаров, белья и обуви. Сеть насчитывает более 500 торговых точек по всему миру. Основной конкурент сети, LC Waikiki, представлен на украинском рынке с 2013 года.

Французский производитель молочных продуктов Danone S.A. опубликовал отчет по итогам закрытия 2017 года. Мы подготовили короткое резюме отчета компании:

• Компания достигла роста чистой прибыли на 43% по итогам 2017 года. 
• Чистая прибыль компании составила 2,5 миллиарда евро. 
• Прибыль на акцию компании достигла 3,9 евро (+39%). В 2016 году прибыль одной акции оценивалась в 2,8 евро.
• Операционная прибыль компании в 2017 стала на 27,7% больше достигнув уровня 3,7 миллиардов евро.
• Суммарный объём продаж производителя вырос на 12,5% достигнув 24,7 миллиардов евро. 
• Наибольшая доля сосредоточена в Северной Америке и Европе (13,2 миллиарда, +20,7%). Доля остальных стран составила 11,5 миллиардов с приростом на 4,3% в сравнении с 2016 годом.

Напомним, что французский производитель Danone основан в 1919 году. Компания работает на рынках более 140 стран мира.

Корпорация по производству кондитерских изделий Roshen планирует открытие еще 5 торговых точек в 2018 году на территории Украины. Об этом сообщил Вячеслав Москалевский, президент компании. Цитируя Вячеслава: «Да, план есть. Может быть магазинов пять.», — сообщил он.

По словам президента корпорации, фирменные магазины Roshen планируют уже и на 2019 год. Первый в 2019 году откроется в городе Днепр. По словам Вячеслава, компания уже представлена в Одессе, Харькове, Львове. «Следующим пунктом обязательно станет Днепр.», — сообщил он. Вячеслав также заявил, что сеть уже насчитывает более 50 торговых точек и они планируют значительно увеличить это число.

Напомним, что компании Roshen принадлежат Винницкая, Кременчугская и Киевская кондитерские фабрики, молочный завод в Виннице, Клайпедская кондитерская фабрика в Литве и еще одна фабрика в Венгрии. Липецкая фабрика в РФ была остановлена 1 апреля 2017 года.

Также напомним, что Петр Порошенко в 2016 году подписал договор о передаче своей 85% доли в Roshen независимому трастовому фонду. Фонд принадлежит компании Rothschild Trust. По условиям договора управитель имеет право на переговоры о продаже активов следующие 4 года. Вячеслав Москалевский владеет 13% компании, 0,5% корпорации принадлежит еще 4 топ-менеджерам Roshen.

Американское издание Forbes опубликовало свой редакторский ежегодный рейтинг самых богатых людей Земли. Среди них мы отобрали ТОП-12 представителей рынка ритейла. Этот год также стал знаменательным из-за того, что впервые рейтинг возглавил лидер на рынке электронного ритейла – Джефф Безос, владелец и основатель Amazon. Помимо Джеффа, в список ТОП-12 попали владельцы Alibaba Group, Walmart, Aldi, H&M и др.

Джефф Безос

Капитал: $112 млрд

Позиция в общем рейтинге: 1

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 1

Основная компания/актив: Amazon

Бернард Арно 

Капитал: $72 млрд

Позиция в общем рейтинге: 4

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 2

Основная компания/актив: LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton

Амансио Ортега

Капитал: $70 млрд

Позиция в общем рейтинге: 6

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 3

Основная компания/актив: Inditex (8 брендов, среди которых Massimo Dutti и Pull & Bear)

Джим Уолтон

Капитал: $46,4 млрд

Позиция в общем рейтинге: 14

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 4

Основная компания/актив: Walmart 

С. Робсон Уолтон

Капитал: $46,2 млрд

Позиция в общем рейтинге: 15

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 5

Основная компания/актив: Walmart 

Алиса Уолтон

Капитал: $46,2 млрд

Позиция в общем рейтинге: 15

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 6

Основная компания/актив: Walmart 

Джек Ма

Капитал: $39 млрд

Позиция в общем рейтинге: 20

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 7

Основная компания/актив: Alibaba Group

Бит Хистер и Карл Альбрех-младший

Капитал: $29,8 млрд

Позиция в общем рейтинге: 27

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 8

Основная компания/актив: Alibaba Group

Дитер Шварц

Капитал: $20,9 млрд

Позиция в общем рейтинге: 46

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 9

Основная компания/актив: Schwarz Group, сети Lidl и Kaufland

Тео Альбрехт-младший

Капитал: $20,7 млрд

Позиция в общем рейтинге: 48

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 10

Основная компания/актив: Aldi

Тадаси Янай 

Капитал: $19,5 млрд

Позиция в общем рейтинге: 55

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 11

Основная компания/актив: Uniqlo

Стефан Перссон

Капитал: $16,8 млрд

Позиция в общем рейтинге: 73

Позиция в ТОП-12 ритейлеров: 12

Основная компания/актив: H&M, Hennes & Mauritz

Mondelez International, один из лидеров на рынке упакованных продуктов питания, объявил, что собирается использовать свое право на «squeeze-out» (принудительный выкуп акций) на территории Украины.

Крупнейший производитель упакованных продуктов питания Mondelez International объявил о намерении воспользоваться правом на принудительный выкуп акций (squeeze-out) у миноритариев компании Mondelez Украина. Эта информация была официально опубликована в Национальной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины. 

Состоянием на 22 марта материнская компания владеет контрольным пакетом акций в размере 99,94% украинской Mondelez и планирует отправить запрос с требованием о принудительном выкупе оставшихся акций всем остальным владельцам компании.

Mondelez Украина (ранее Kraft Foods Украина) является частью группы Mondelez International – одного из мировых лидеров на рынке шоколадной продукции, конфет, печенья, леденцов, жевательной резинки. В Украине в компанию входит кондитерская фабрика в Тростянце и предприятие по производству чипсов ТМ Люкс в Киевской области. В портфель брендов компании входят: Milka, Корона, Барни, Belvita, TUC, Люкс, Dirol, Halls, Picnic.

Напомним, что 23 марта 2017 года был принят закон о внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины согласно которому стали доступными две процедуры корпоративного управления: squeeze-out и sell-out (принудительный выкуп и принудительная продажа акций).

Согласно текста закона, после того, как группа лиц или одно лицо сконцентрировали контрольный или значительный пакет акций в своих руках, они имеют право потребовать выкупить остальные акции у их владельцев (squeeze-out). При этом владельцы акций также могут потребовать у мажоритария принудительно выкупить их акции (sell-out). Для того, чтобы право стало доступным, мажоритарий должен владеть не менее 95% акций.

Ранее этим правом уже хотели воспользоваться польский Bank Polski, мажоритарий Кредобанка, и Credit Agricole, материнская компания украинского Креди Агриколь.

Продуктовый ритейлер «Наш Край» разработал и начал продвигать собственное приложение. С его помощью клиенты сети смогут экономить средства получая скидки и купоны, которые доступны только тем, кто скачал приложение и пришел в магазин сети.

Благодаря программе пользователи получают каталог акционных предложений прямо в точке продаж, каталог обновляется в зависимости от локации пользователя в конкретном магазине. В приложении также есть карты торговых точек для удобной навигации среди различных категорий товаров.

Приложение доступно для ОС Android (Google Play Market и сайт сети) и для ОС IOS (App Store и сайт сети). Приложение пока работает в ограниченном списке магазинов в тестовом режиме (г. Луцк, ул. Ковельская, 40 и г. Ковель, ул. Грушевского, 10), но планируется доработка приложения и последующее подключение всей сети магазинов в базу обновленной версии программы.

Менеджер по инновациям надеется, что приложение принесет реальную пользу покупателям, ведь дополнительные скидки и предложения станут существенным преимуществом их магазинов и вызовут большую вовлеченность покупателей в ассортимент продукции сети. Он уверен, что их приложение будет пользоваться популярностью несмотря на то, что большинство подобных приложений так и не получило значительного отклика среди покупателей на рынке ритейла Украины. 

Напомним, что сеть магазинов "Наш Край" - национальный игрок. Торговые площади сети бывают в трех форматах: супермаркет, магазин у дома и экспресс формат. Сеть занимает лидирующую позицию на рынке франчайзинга продуктового ритейла в Украине, принадлежит  инвестиционной группе Volwest Group. Сеть была запущенна в 2001 году, франчайзинг направление начала развивать в 2004 году. 

Французская компания по производству молочной продукции Danone завершила продажу своей доли бизнеса японского производителя молочной продукции Yakult Honsha Co, одного из мировых лидеров по производству и продаже продуктов с содержанием пробиотиков. 

По факту, французская компания уменьшила свою долю акций в японской компании на 14,68% (с 21,29% до 6,61%) за счет продажи 24,6 миллионов акций Yakult. Стоимость проданных акций составила 1,3 миллиарда евро. Danone планирует инвестировать полученный бюджет в уменьшение долговых обязательств и ускорение роста компании на фокусных рынках. Даже после продажи большей части своей доли, Danone остается стратегическим партнером компании Yakult Honsha Co и наибольшим ее акционером.

Первоначальная стоимость сделки была выше финальной (1,5 миллиарда евро), об этом в феврале сообщала Danone SA.

Напомним, что компания Danone основана в 1919 году. Компания работает на рынках более 140 стран мира. В портфеле Danone такие известные бренды, как: Активиа, Actimel, Растишка, Даниссимо, Простоквашино, Bio Баланс, Актуаль, Смешарики, Тёма и другие.

Японская компания Yakult Honsha основана в 1935 году и работает на територии Азиатско-Тихоокеанского региона, Европы, США и Южной Америки.

Возврат позиций ритейлеру может быть довольно дорогостоящим для него же: ремонт, утилизация или перепрофилирование продуктов могут быть довольно внушительными затратами на уровне больших оборотов. Эта линия затрат во всем мире составляет только для интернет-магазинов несколько миллиардов долларов США и может сокращать прибыль розничных продаж на 10-20% каждый год.

В наше время, наряду со стремительным развитиемe-commerce рынка, проблема только усугубляется. Потребители могут и будут чаще отправлять обратно заказанные позиции, что приведет к росту затрат на логистику.

Но, в новом отчетеBI Intelligence США,этому вопросу уделили немало внимания. В нем так же даны некоторые рекомендации по снижению затрат на возвратную логистику для ритейл сетей и ритейлеров электронной коммерции.

Ниже приведен список основных тезисов полезных современному ритейлу в данном вопросе: 

-Постоянный ростe-commerce сегмента увеличил потребность вэффективномрешении вопроса затрат возвратной логистики. По прогнозам компании, в 2018 годуэтот сегмент составит 10% от общего обьема ритейл рынка, что на 2,2% больше, чем в 2015 году. Теперь потребители чаще возвращают приобретённые товары, ведь они не уверены, что именно получат в результате заказа.

-На данный момент существует 4 основных типа возвратов, с которыми может столкнутся ритейлер:продукты с истекшим сроком эксплуатации,коммерческие возвраты, возврат на ремонтиотзывы продута.Каждый вид нуждается в оптимизации собственного возвратного цикла логистики, что приведет к оптимизации затрат. По данным ритейл аудита американских сетей, до 32% стоимости продукта можно вернуть при внедрении в цикл опций перепродажи, переработки или ремонта и повторной продажи и отказа от утилизации продуктов, которые могут быть повторно использованы. 

-Ритейлеры должны принятьomnichannelподход в возвратной логистике. Но это становится возможным при полной внутренней интеграции онлайн и оффлайн продаж, их существовании в единой системе.

В Украине с каждым днем становится все меньше российских ритейлеров. За последний год с украинского рынка ушло  только три крупных игрока по продаже одежды и обуви (Kira Plastinina, Centro,BeFree), еще один крупный игрок, сетьCarlo Pazolini, на грани банкротства. Остальные игроки почти не развиваются. Европейский же ритейл в Украине, напротив, развивается, открывает новые торговые залы, оптимизирует мерчандайзинг, проводит ритейл аудиты и развивает сети.  Причины такой ситуации на рынке: частичный отказ от российских товаров и ухудшение финансового состояния кампаний в целом.

Эти сети, по разным причинам, все же не смогли прижиться на украинском рынке. В 2008 году закрылись сети Вестер, Патэрсон и О’кей. В 2014 году все торговые площади сети "Перекресток" выкупила сетьVarus. Ресторанный бизнес так же не остался в стороне: была закрыта сеть ресторанов Якитория иT.G.I. Friday’s компании Росинтер Ресторантс.

Еще год назад на рынке Украины было более десяти ритейлеров российского происхождения. Суммарная доля игроков приближалась к 5% продаж всего рынка. Аналогичного пика закрытий не было и в 2014-2015 годах, когда для российских ритейлеров был так же не самый благоприятный период. Странным является массовое закрытие и на фоне стабилизации ситуации: в рознице, с января по октябрь, продажи выросли на 30-40% по сравнению с прошлым годом, при росте цен примерно на 10%. Почему российские сети в таком случае покидают рынок?

Причин несколько, основной причиной можно назвать финансовые проблемы центральных офисов компаний, второй по значимости – бойкот российских товаров украинцами.

Например, сеть Kira Plastinina, продала все свои торговые точки своим франчайзи, но даже это не покрывает ее долг в 700 тыс. долларов торговым центрам.

ЗакрытиеCentro, одной изкрупнейших сетей магазинов обуви в Украине, тоже связанно с долгами материнской компании: 440 млн. долларов. Владелец компании покинул территорию страны в неизвестном направлении. 

На данный моментв Украине успешно действует не так много ритейлеров корнями из России - Gloria Jeans, Ostin, Спортмастер, Incity, Bosco Sport ,а также сетьобувных магазиновKari.

«Львиная доля сетей не открыла ни единой новой точки в этом году или открыла их сравнительно меньше, чем в предыдущих», - заявляет представитель компании Colliers. Вместо них на рынок приходят турецкие и европейские ритейлеры, только за последний год, на украинском рынке было открыто более 23 новых сетей.