В 2017 году  впервые за всю историю Ukrainian E-Commerce Awards, участникам дадут возможность оценивать и выбрать лучшие В2В решения в сфере финансов, логистики и прочих разработок для рынка электронной коммерции, в том числе и электронного ритейла.

В прошлом году, напомним, номинацию «Лучший В2В продукт для Е-commerce» получил лишь один игрок рынка. В этом году номинация разделиться на три более узкопрофильные. Критерием оценки должны быть реальные результаты: увеличение оборота, оптимизация коммуникации с потребителями/клиентами, улучшенный сервис, уменьшение операционных или лидогенерирующих  затрат. Оцениваться будут результаты конкретных технических решений, а не результаты самих компаний.

В голосовании будут участвовать интернет-магазины ( pure player’ы, ритейлеры, и др.) С помощью анкетирования и голосования будут выбраны победителя трех направлений:

•           Лучшее логистическое решение

•           Лучшее финансовое решение

•           Полезные решения (все остальные направления).

«Принимая участие в конкурсе, компании получают возможность презентовать свои разработки, особенно это выгодно для компаний, которые предоставляют услуги или сервисы для интернет-магазинов на аутсорсинге, — говорит Ирина Холод, один из организаторов Ukrainian E-commerce Expert. — Сейчас мы видим, что постоянно на рынке электронной торговли появляются новые решения и продукты, которые делают торговлю более эффективной. С другой стороны, покупатель с помощью этих сервисов, может легче и быстрее выбрать нужный товар и получить его, после доставки через физические точки продаж или через курьерские службы.  Среды участников мы выдим как продукты от лидеров рынка, так и предложения от компаний, делающих первые шаги на рынке электронной коммерции Украины.»

Будет полезно вспомнить, что в рамках мероприятия «Ukrainian E-Commerce Awards 2017» ,будет проходить также и онлайн голосование потребителей, которое определит лучших игроков рынка украинского e-commerce. Голосовать можно уже сейчас по ссылке ниже.

http://rating.e-awards.com.ua/

Победителей объявят и наградят уже 7 апреля в киевском концерт-холле FREEDOM. Официальным партнером мероприятия стала Ассоциация ритейлеров Украины. Остальные партнеры мероприятия известны не меньше: Нова пошта, UAPAY, Meest Express, Moneyveo, ZAMMLER, Радио «Голос столицы».

По итогам 2016 года аптечный рынок ритейла увеличился на 685 аптек и составил 20 000 торговых точек на территории Украины.

По даннымPro-Consulting, рынок аптечных ритейл сетей начал активно преодолевать кризис и расширяться. В 2014 году рынок наблюдал  стремительное сокращение торговых точек: аптек, аптечных киосков и других ритейл форматов из-за законодательного запрета на работу этой категории магазинов. Помимо этого, большое влияние на сокращение рынка оказала аннексия Крыма восточных областей Украины. За 2014 год аптечный рынок сократился в нумеричной дистрибуции на 4%.

В 2015 году ситуация приобрела позитивную динамику, рынок начал расти: открылось 466 торговых пунктов. Тренд сохранился и в 2016 году, когда население начало мигрировать с аннексированных областей. В них количество ТТ начало резко сокращаться, а в Украине количество торговых залов начало резко расти.

Кроме этого, стоит заметить, что за период 2013-2016 годов доли крупных игроков аптечного ритейла выросли на 6,7%, с 60% до 67%. Доли мелких игроков же, напротив, уменьшились с 24% до 18%. Данная тенденция еще раз подтверждает монополизацию рынка и стремление к делению рынка между существующими крупными ритейлерами. 

Крупный продуктовый ритейлер, сеть супермаркетов «Сильпо», объявило об официальном тестировании самообучающейся системы под названиемKISSA (Key Intellectual Silpo System Assistant).

Как сообщили вFozzy Group, это программный комплекс, контролируемый искусственным интеллектом KISSA. Основными направлениями работыKISSA станетBig Data, развитие и функционированиеCRM и ERP cистем ритейлера. Система будет активно обрабатывать и использовать данные о геолокации потребителей сети, данные спутниковой и сотовой связи для постоянного улучшения взаимодействия с потребителями. Вторым вектором работыKISSA станет автоматизация внутренних бизнес-процессов компании.

Искусственный интеллект также будет отвечать за функционирование горячей линии сети супермаркетов, отвечать на вопросы потребителей и их предложения. По мере общения с гостями она будет автоматически обучаться и развиваться, чтобы повысить качество своей работы, глубже анализировать данные статистики сети, оптимизировать данные программ лояльности «Сильпо».

Помимо этого, одной из зон ответственности искусственного интеллекта будет контроль товарного запаса  в центрах распределения сети, контроль поставок продукции в торговые точки, координация дронов-курьеров для доставки онлайн-заказов.

Последней, но не менее важной функцией программного комплекса будет анализ работы персонала сети. На основе данных о траффике ритейлера система сможет предлагать варианты расширения или сокращения персонала торговых точек.

Над разработкойKISSA работала команда программистов и инженеров из США, Японии и Украины. На разработку комплекса сети понадобилось более 2 лет. Тестирование запущенно в Одессе, Днепропетровске и Киеве.

По прогнозам аналитиков. Система искусственного интеллекта сможет сократить расходы ритейл сети более чем на 20% и оптимизировать логистические процессы более чем на 40%.

Новости современного рынка ритейла всегда полны историй о открытии высокотехнологичных магазинов, делающих жизнь потребителей комфортнее и увлекательнее . Давайте сегодня попробуем спрогнозировать - какие из актуальных трендов станут в ближайшем будущем основными двигателями покупок, и что ждет нас в ближайшем десятилетии.

Первое: "мобилизация" всех покупок. И речь идет не только про онлайн продажи, которые из года в год постоянно растут, но и про долю покупок, совершаемых с мобильных устройств. Аналитическая компания Forrester утверждает, что уровень "мобильных" транзакций в денежном выражении достигнет 250 млрд. долларов в 2020 году, а доля этих продаж в онлайн составит почти половину (49%).

Этот тренд может и скорее всего кардинально повлияет на весь процесс реализации товара. Основательница компании Ringly, реализующая "умные" украшения, подтверждает эту теорию и уже активно работает над разработкой "моментальной" доставки товара, когда приобретенный товар доставляют заказчику через несколько часов после оформления покупки.

Второе: "волшебный алгоритм" для покупателя. Мировые титаны ИТ индустрии сейчас активно внедряют алгоритмы анализа и прогноза интересов своих «потребителей», что вскоре придет и в ритейл. Всем известным примером может быть Facebook и его алгоритм настройки ленты новостей пользователей, когда человек видит только те данные, которые была бы ему интересны.

Пол Диллинджер, президент компании Levi's в области внедрения инноваций, заявляет, что вскоре не будет обычной покупки вещей, ее заменит персонализированная разработка товаров здесь и сейчас под каждого отдельного потребителя. В итоге, покупатель будет приобретать собственный продукт, уникальный в своем роде.

Третье: "умные" вещи. Но об этом мы все уже прекрасно знаем. «Умные» часы или дом теперь нельзя назвать инновацией. Но уже создаются и тестируются потребительские товары из умных материалов. Одежда с доступом к интернет-сервисам, беспилотные машины, полностью автоматизированные магазины и службы доставки в рамках города и прочие вещи, которые кажутся такими нереальными сегодня.

Компания Neiman Marcus, один из американских ритейлеров одежды и обуви люкс класса, предложил своим покупателям испытать инновационный метод моментальной примерки любой пары очков по заданным параметрам на интерактивном зеркале, которые они расположили возле входа в торговые залы своих магазинов.

Тестирование проекта проходило сразу в нескольких (5-6) магазинах торговой сети Neiman Marcus, там были установлены зеркала (HD-экраны) с интерактивной сенсорной поверхностью и предустановленным полным ассортиментом всех товаров. Программную часть нового оборудования создали с возможностью моментальной записи видео с изображением покупателя, что давало человеку возможность посмотреть на себя с любого удобного ракурса при проигрывании видео. Именно эта проблема смущала большинство покупателей сети до появления интерактивных зеркал.

Зеркало позволяет моментально отправить видео знакомым либо себе на электронную почту, что помогает сети создавать дополнительный PR в социальных сетях через своих же покупателе.посетителей в социальных сетях и личных блогах.

Разработкой и внедрением технологии занималась американская компания MemoMi. Она специализируется на разработке интерактивных поверхностей MemoryMirror для сетей розничной торговли сегмента люкс. В них встроено не имеющее аналогов программное обеспечение, позволяющее создавать высококачественную картинку, приближенную к реальности, с коррекцией перспективы и других искажающих эффектов видеозаписи.

 Корпоративные Клиенты

Avon, Bacardi, Baker Hughes, Bayer, Caterpillar, Clarins, Conde Nast, Credit Agricole, Danone, ExxonMobil, Johnson&Johnson, Home Credit Bank, L’Oreal, Microsoft, Nike, Nokia, Novartis, Philippe Morris, PwC, Sandoz, Sony Pictures, Sony Music, Total, Альфа-Банк, Азбука Вкуса, ВТБ, Вымпелком, Промсвязьбанк, Сбербанк, Северсталь, Уралсиб и другие.

Образование

2006 г. – сертифицированный курс «Коучинг Руководителей», Lore Institute (Switzerland),«Executive» коуч

2005г. – сертифицированный курс Erickson University (Canada), профессиональный коуч

2002- 2004г. – Колумбийский Университет (Columbia University, New York), факультет Лидерства и Организационной Психологии (Leadership and Organizational Psychology), магистр педагогических наук

1991-1994г. – Колумбийский Университет (Columbia University, New York), факультет Международных и Общественных организаций (School of International and Public Affairs), магистр гуманитарных наук

1980-1985г. — МГПИИЯ им. Мориса Тореза, факультет английского языка, преподаватель

Профессиональный Опыт

2005-по настоящее время – Управляющий партнер компании “3wayC”

1997-2003 – Административный директор, Центр генома человека, Колумбийский университет

1994-1997 – Финансовый координатор, Отдел фармакологии, Колумбийский университет

1985-1990 – Координатор, Отдел международных научных программ, Всесоюзный кардиологический научный центр

Область Специализации:

более 3000 часов индивидуального коучинга

более 200 дней коучинга команд

разработка и проведение программ по развитию лидерских качеств руководителей высшего и среднего звена

разработка и проведение программ по наставничеству

Торговая сеть Велмарт планирует открытие нового гипермаркета в ТРЦ Украина в столице страны.

Ритейл Групп, планирующая открытие торговой площади, сообщила, что новый гипермаркет будет площадью 1,7 тыс. квадратных метров, в магазине будет работать 16 касс, третья часть из них будет работать в режиме самообслуживания. 

Открытие будет сопровождаться раздачей подарков, дегустация фермерских изделий, выпечки и пиццы собственного приготовления.  Новый продуктовый маркет предложит посетителям широкий ассортимент, в том числе и товары «фреш» группы: Свежие фрукты и овощи, мясную продукцию высокого качества, фермерские продукты и др. 

Агентство мерчендайзинга Lex Marketing напоминает, что Ритейл Групп принадлежат такие ритейл сети как Велмарт, Експрес, Велика Кишеня, Select. Оборот компании в прошлом году составил почти 9 млрд грн. Штат компании насчитывает более 7 тыс. сотрудников.

Компания Ашан запланировала сразу два открытия в ТЦ Караван на 20-ое октября. Раньше на этих же торговых площадях располагались одноименные супермаркеты сети Караван.

Французская сеть очень быстро начала адаптировать купленные у Каравана торговые точки в свой формат. Первый гипермаркет на месте купленного «Карвана» в ТЦ Магелан уже открылся в сентябре.

Сеть Ашан, о чем ранее сообщало агентство мерчендайзинга Lex Marketing, купила Караван для усиления позиций на рынке Украине в доле рынка и для сфокусированного усиления в 4 основных городах: Днепропетровск, Черновцы, Харьков и Житомир. 

Состоянием на сегодня, у ритейлера 20 торговых точек площадью 160 тысяч квадратных метров. Все ремонтные работы и ребрендинг компания закончила за 2 недели, открыв два гипермаркета 20-го октября. 

Управленцы компании LEX Marketing, будучи непосредственными свидетелями динамичного развития бизнеса, ритейла, понимают, что, как 10 лет тому, так и сегодня, несмотря ни на что, основой успешного бизнеса остаются люди. 

Наряду со стремительным внедрением новых технологий, изменением стратегий компаний, преображением рынка, мы видим, что также быстро меняются и сами люди.

И сегодня, чтобы быть успешным, необходимо понимание изменений и соответствующее их применение в построении бизнес-процессов.

Трейд маркетинговое агентство LEX Marketing одной из основных ценностей называет создание и поддержку сильной команды профессионалов высокого уровня. Сейчас в коллективе компании и в командах партнеров все больше молодых сотрудников, так называемых миллениалов, которые своим поведением, выбором, реакцией, ожиданиями, отличаются от старших коллег. Впервые об особенностях возрастных различий заговорили в 1991 году два человека – исследователи из США Нейл Хоув и Уильям Штраус. Они создали теорию, которая основывалась на различиях в ценностях людей разных поколений. Эти различия были изучены, как и обуславливающие их причины, например, ситуация в экономике и политике, технологическое развитие общества и т.д. Некоторое время спустя теория стала применяться на практике, и она оказалась очень эффективной в сфере бизнеса.

Для расширения знаний в этом вопросе, получения действующих коммуникативных инструментов, налаживания максимально эффективного взаимодействия между людьми разных поколений, LEX Marketing приглашает в Украину для проведения мастер-класса уникального спикера – Аллу Кузнецову, Executive коуча международного класса, эксперта в области развития лидеров и талантов в организациях. 

Подробнее о мероприятии.. Купить билет

Торговая сеть EVA решила последовать примеру одного из своих конкурентов и запустила промо с фигурками в подарок. 

Акция началась 5-го октября и будет продолжатся до декабря. Покупатели будут получать фигурки emoji за покупки товаров компаний-партнеров или же их можно будет приобрести отдельно. Вся коллекция насчитывает двадцать четыре фигурки. 

В 2016 году такую же механику промо использовала сеть Varus. Период был почти идентичным, перед и вовремя выхода новой части серии фильмов Star Wars.  Покупатели получали фигурки любимых героев фильма в подарок за покупки. 

Но Varus был не первой сетью, которая использовала такой подход. Первым подобные акции запустила сеть Сильпо еще в 2014 году с подарочными фигурками Stikeez.

Похожие эксперименты проводили и другие сети, пытаясь играть на эмоциях потребителей: Эко-Маркет с карточками Angry Birds и продуктовая сеть Billa с мягкими игрушечными овощами и фруктами. 

Один из крупнейших продуктовых ритейлеров объявил о планируемом запуске сотни магазинов самообслуживания в формате Auchan Minute. Все торговые точки нового формата будут запущены на территории Китая.

В официальном обращении компании сказано, что мерчендайзинг новых торговых точек будет интуитивно понятным: вход будет осуществляться с помощью популярного приложения WeChat. Это поможет идентифицировать клиентов и сделать вход простым и доступным всем. С помощью этого же приложения происходит формирование корзины и оплата покупок на выходе из точки.

Особенность этих магазинов заключается в том, что они будут работать круглосуточно, без персонала, с ограниченным ассортиментом: еда быстрого приготовления, напитки, сладкое, средства гигиены. 

Компания Apple достигла рекордной отметки капитализации за всю историю: стоимость компании превысила отметку в 900 млрд долларов по итогам торгов 8 ноября 2017 года.

Акции компании-рекордсмена подорожали на 1% что повысило стоимость самой компании до 905 млрд долларов. Раньше компания уже преодолевала отметку в 900 млрд, но не могла ее удержать до конца биржевого дня.  

Ранее агентство мерчендайзинга Lex Marketing уже сообщало о том, что Apple увеличило квартальную прибыль с 9 до 10,7 млрд долларов в этом год. 

Оценивая уровень чистой прибыли компании, можно утверждать, что маржа продуктов Apple в среднем варьируется от 55% (iPhone 8) до  64% (iPhone X). Так заявила канадская компания TechInsights, которая проводит независимую оценку себестоимости и маржинальности продуктов различных известных компаний.

В Apple отказались комментировать данные, которые указываются в статье.

Известный французский ритейлер начал массово запускать роботов-носильщиков для своих товаров, пока в тестовом режиме. А одна из российских сетей тестируют в своих магазинах тележки для продуктов с стационарными зарядными устройствами для девайсов.

Первый магазин, где люди смогут доверить собрать свои продукты роботу и донести их товары до нужного места, находится во Франции, недалеко от г. Лилля.

Робот снабжен камерой, которая позволяет ему распознавать лица клиентов. «Выбрав» конекртного покупателя, робот следует за ним по территории магазина и помогает ему переносить покупки. В первую очередь такой помощник нужен пожилым людям, детям, людям с ограничениями по здоровью и беременным женщинам.

Такие роботы уже успешно прошли тест в португальском «Ашане». Там инновация получила только положительные оценки. На данный момент ритейлер принимает решение о дальнейшем запуске электронного помощника во всей ритейл сети.

Другой пример, уже с постсоветского пространства, торговая сеть в Новосибирске, а именно сеть супермаркетов «Мегас». Они начали тестирование в торговых залах тележек с зарядными устройствами для телефонов и планшетов. Разработкой и реализацией проекта занималась компания Execution.

Устройство вмонтированное в тележки - ChargeCart – устанавливается легко и быстро на место ручки теледек, унифицированно для тележек любых размеров и типов. Данное устройство позволяет заряжать мобильные устройства в течение 8 часов. «Зарядка» помещена в ударопрочный корпус.

По словам ритейлера, именно так их команда планирует привлечь траффик в точки продаж, совместив процесс покупки с зарядкой персональной техники, что сейчас часто необходимо всем потребителям в вечернее время будних дней.

- В ближайшем будущем наличие зарядного устройства в торговых залах и тележках поможет реализовать функцию «умная корзина» реальной, - говорит директор инженерного подразделения компании Execution Максим Бондарь. – Вариантов, как использовать эту технологию много. Вскоре мы предоставим ритейлу новые полезные данные для аналитических систем сетей и их потребительских баз данных.

Компания АВК, один из лидеров на рынке кондитерских изделий Украины, планирует развивать в Украине сеть фирменных  магазинов и перезапустить линию снеков под ТМ Kresko.

Об этих новостях на рынке ритейла и мерчендайзинга сообщила пресс-служба компании. Церемония открытия второго в Днепропетровске и Украине фирменного магазина "АВК" с собственным кафе произошла 28 июля. Торговая площадь магазина составила 115 кв. м, на ней  представлен широкий, почти весь, ассортимент продукции компании, а в фирменом кафе можно купить свежую выпечку и напитки. Напомним, что первое заведение АВК было открыто в 2016 году рядом с основной фабрикой компании в Днепропетровске. 

Вторым, но не менее важным событием для компании, стало возобновление производства ТМ Kresko. На повторный запуск бренда было инвестировано более 6 млн грн. "АВК" планирует завоевать 10% рынка мучных изделий в Украине благодаря этому запуску. Выход линейки запланирован и на внешние рынки: Молдову, Беларусь, Румынию, Польшу, Прибалтику и Ближний Восток.

Напомним, что компании принадлежат бренды "Королевский Шедевр", "Мажор", "Королевский Шарм"  "Труфель", "Бам-Бук", "Труфалье" и др. Группа компаний основана 1991 году.

Компания Фоззи-Фуд, которая управляет сетью украинских супермаркетов «Сільпо», опубликовала данные о чистой прибили компании по итогам первого полугодия 2017 года. Отчет опубликован в Нацкомисии по ценным бумагам в общедоступном блоке.

• чистая прибыль по итогам полугодия достигла уровня 246 млн грн.

• чистый доход в первом полугодии снизился в тридцать семь раз, до 491 млн грн. 

• валовая прибыль компании снизилась в четыреста тридцать три раза, до 8,5 млн грн.

• убытки от операционной деятельности снизились  на семь процентов, до 2,4 млрд грн

• кредитные обязательства снизились  в семь раз, до 1,6 млрд грн

• долгосрочные обязательства снизились  в шестьдесят четыре раза, до 35,6 млн грн.

Напомним, что Фоззи-Фуд была зарегистрирована в 2002 году. Основной деятельностью группы является развитие продуктовой сети «Сільпо». Согласно нашим данным, в начале года, сеть насчитывала 263 торговых зала в 60 городах страны.

Конечным бенефициаром компании является известный бизнесмен Владимир Костельман.

X5 Retail Group, управляющая ритейл сетями "Пятерочка", "Карусель" и "Перекресток", планирует открыть еще 2500 торговых точек в этом году, о чем сообщил генеральный директор сети Игорь Шехтерман. 

Компания - один из крупнейших ритейлеров в странах СНГ. Общее количество торговых залов сети насчитывает 10 506 торговых точек состоянием на июнь 2017 года. Основным акционером ритейлера является компания "Альфа-групп", которой принадлежит контрольный (47,86%) пакет акций.

По итогам первого полугодия 2017 года EBITDA ритейлера повысилась на 37%, достигнув 50 миллиардов рублей. Чистая прибыль компании выросла на 44%, выручка на 27%, валовая прибыль на 26,9%, составив при этом 147миллиарда рублей.

"Мы остаемся самым быстрорастущим публичным ритейлером и уверенно движемся к нашей долгосрочной цели по достижению 15% доли на рынке продуктовой розницы к концу 2020 г. При этом мы реализуем бизнес-модель, в центре которой находится потребитель, и постоянно адаптируем наше ценностное предложение под его нужды... Я убежден, что Х5 сможет продолжить демонстрировать стабильный рост выше рынка, в полной мере реализуя рыночные возможности во всех трех наших форматах, благодаря эффективной децентрализованной модели бизнеса", - заявил главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман, слова которого приводятся в сообщении.

Компания Google заявила, что хочет купить часть акций производителя смартфонов HTC, ранее одного из лидеров индустрии и в ритейле всего мира, в том числе и стран СНГ.

Поглощение необходимо для того, чтобы помочь известной тайваньской компании решить финансовые проблемы, с которыми она столкнулась. В августе этого года компания зафиксировала рекордный минимум выручки за последние 13 лет с сокращением до 99,8 миллиона долларов (падение более чем на 50%). Помимо этого, представители компании уже более двух лет, 9 кварталов, сообщают об устойчивых убытках, которые несет компания. Данная сделка может быть единственным шансом для НТС восстановиться и вернуться к былым показателям.

Переговоры сторон уже на последнем этапе, но предварительные детали соглашения никто не озвучивает. Планируемая дата подписания соглашения еще не известна.

Напомним, что HTC Corporation (ранее High Tech Computer Corporation) — тайваньский производитель смартфонов и планшетов. Компания изначально выпускала смартфоны в основном на базе мобильной операционной системы Windows Mobile от Microsoft, но в 2009 году начала выпускать большинство устройств на платформе Android, а с 2010 года и на платформе Windows Phone.

Облгосадминистрация города Львов активно ведет переговоры с известной компанией IKEA. Тема переговоров – открытие первого производства компании в Украине. Об этом сообщил Роман Матис, руководитель отдела по привлечению инвестиций ЛОГА, на своей странице в Facebook .

После встречи Матиса с одним из представителей компании IKEA, им удалось достичь договоренности о следующей встречи для предметного обсуждения условий размещения производственных мощностей компании на территории города Львова. Переговоры по размещению производства хоть и затянулись, но верно приближаются к финальному соглашению.

Напомним, что компания IKEA родом из Швеции и во всех коммуникациях поддерживает имидж исконно шведской компании. Компания была основана Ингваром Кампрадом в 1943 году в Швеции.

Основатель компании начинал торговать в возрасте 5 лет спичками, зарабатывая на разнице оптовых и розничных цен. 

Продуктовая ритейл сеть BILLA глобально обновила формат своих супермаркетов в Киеве.

После окончательного решения выйти из регионов Украины компания сообщила об устойчивом намерении усилить позиции в Киеве и работать над повышение эффективности бизнеса. 

Проблемы, с которыми столкнулся ритейлер в Украине, вынудили BILLA закрывать магазины в регионах и полностью поменять стратегию коммуникации с потребителями. Как выглядит супермаркеты сети в новом формате смотрите в фоторепортаже с торжественного открытия магазина:

 

Cеть Ашан продала часть акций сети Фуршет в размере 20%. Они принадлежали компании почти 10 лет. Покупателем пакета стала компания VI2-Partners.  

Как сообщили официальные представители ритейлера в своем релизе, вектор развития и глобальная стратегия сети изменилась, и данное решение очень хорошо коррелирует с ними. Сегодня компания стремится к развитию разных форматов бизнеса под единым брендом. 

Представитель компании VI2-Partners, Алексей Чернышов, рассказал, что партнерство – это довольно сложный процесс, но, одновременно, это возможности и новые перспективы. Партнерство в наше время требует наличия разнообразных компетенций от партнеров. В компании Алексея есть специалисты с компетенциями как в управления торговыми компаниями, так и в управления кризисными предприятиями или ситуациями, рисками. Это точно должно помочь их команде эффективно использовать данные инвестиции.

Ранее агентство мерчендайзинга Lex Marketing уже публиковало статью о том, как сеть Ашан купила активы сети продуктовых гипермаркетов Караван.  Цель приобретения - усиление позиций в Украине в доле рынка и сфокусированное усиление в 4 основных городах: Днепропетровск, Черновцы, Харьков и Житомир. 

Состоянием на сегодня, у ритейлера 20 торговых площадей площадью 160 тысяч квадратных метров.